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刘强东给一线兄弟发钱了,见者有份_员工_年货_光明村

忙碌了一年,对于打工人来说,没有什么比钱来得更有分量和诚意的了。

其实,发钱既是一项***,更像是一种表态。它对外传达着企业的态度:如何看待那些普通员工?是视为可替换的成本,还是值得珍视的伙伴?

京东用13亿,给出了自己的答案。

京东春节发超13亿红包给一线员工

近日,京东宣布,将在春节9天投入超13亿元,通过加班费、过年红包、子女团聚补贴等形式,为节日在岗的快递小哥、全职骑手、客服、门店店员等一线兄弟姐妹们提供超国家法定标准的***补贴和各类保障。

图源:京东黑板报

京东表示,除了快递站点、物流仓库,在全国各地的京东家政培训中心、京东养车、五星电器、七鲜小厨/咖啡、京东大药房门店以及七鲜、华冠、佳宝超市,京东都会陆续落实一系列新春文化关怀。

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也就是说,京东的***政策涵盖了直接雇佣和第三方员工,包括全职骑手、门店店员等,一视同仁。

在给员工谋***上,刘强东可谓是毫不手软。不久前,京东刚公布了年终奖,东哥毫不吝啬。

根据公告内容,92%的员工拿满甚至超额年终奖,且年终奖的总投入同比增幅超过70%,将创下行业今年最大涨幅,最高全年发放24个月工资,奖金将在1-2月陆续到账。

图源:京东

从长期主义视角看,这些投入,其实对京东本身和员工来说,都是有利的。

一方面,企业的发展离不开一线员工的坚守,尤其是春节期间,电商平台上消费者的年货***购和服务需求不降反增。

全国快递业核心数据显示,2025年春节***期(1月28日至2月4日)揽收和投递快递包裹超19亿件。其中,揽收快递包裹11.45亿件,与去年农历同期相比增长31%,投递快递包裹7.82亿件,与去年农历同期相比增长26.7%。

对于京东来说,善待员工,一定程度上可以换来员工对公司信任度的提升。同时员工也乐意用更优质的服务回馈客户,形成“企业爱员工,员工爱客户,客户爱企业”的良性循环。

图源:电商派

另一方面,对于员工而言,虽然春节留守岗位,但可以感受到“付出有回报,辛苦不白费”,获得了实在的经济回报和一定程度上的关怀。

此外,京东提供的“小哥之家”,让一线员工妻儿团聚的同时来了有地方住,缓解异地工作的情感焦虑,赚钱陪娃两不误。

员工收获了尊严和保障,公司换来了信任和效率。

刘强东此前曾强调:“企业赚的钱,应该先保障一线员工的基本尊严。如果连这个都做不到,还谈什么社会责任?”

近来的一系列举动,可以看作这句话的具象化。

刘强东回村送年货,村民骑三轮车来拉

如期送上年货,已经成为刘强东与家乡村民们一年一度的“约定”。

不久前,京东正式启动2026年“我给老家送年货”活动,第一站是刘强东的家乡光明村。

当天,百米长的车队驶入光明村,两辆红色京东物流无人车领航,八辆9.6米大货车紧随其后,车身标语格外醒目。

图源:微博

年货清单中,既有能识别宿迁方言的大屏AI手机、微波炉等实用家电,也有米面油、本地宿迁酒等日常刚需,还有血糖仪、筋膜枪、蛋***、护眼台灯等。

现场照片来看,村委会广场上堆满各种年货,村民们开着三轮车排长队领取,现场气氛十分热闹。

消息称,今年光明村每户都将收到一台大屏AI手机,机型为OPPO A61和WIKO X70,手机内置的AI还能听懂当地方言,比较适合老年人使用。

图源:微博

场面一度火爆,连刘强东父母也出动了。

首先是其父亲,网上流出的照片显示,刘强东父亲身穿深色棉衣,和村里其他老头没什么不一样。他给在场的客人、游客发放零食,热情和蔼。

图源:微博

其实,2025年发放年货时,刘强东父亲也出现了,独自在角落拆纸箱,手法娴熟地将一个个纸箱拆开叠好,然后装到小推车上,准备用来卖废品。

当然,刘强东妈妈也来了,她穿着黑色大衣,忙前忙后地烧东西,亲自给村民、记者和网友们分菜吃。

图源:微博

值得一提的是,刘强东妈妈穿的黑色大衣和去年同款,当时她对外称,这是儿媳妇章泽天给买的。

图源:微博

其实,刘强东父母一直以来都“闲不住”。据悉,儿子功成名就后将老两口接到北京,但老两口因“住不惯”回到宿迁,平常会主动到京东食堂帮厨,包饺子、摘韭菜。

图源:小红书

与往年有些不同的是,今年还有一些前沿科技。

那么,刘强东为什么如此执着于回馈家乡?

1992年,刘强东以宿迁高考状元的成绩考入中国人民大学,但限于家庭经济条件,学费成了一个难题。

这时,光明村全村人凑集500元钱和76个茶叶蛋,背着这些,刘强东开启了北上求学之路。

后来的故事大家也都知道,毕业后刘强东创办京东,从中关村的小柜台做到千亿帝国,从光明村一路走到了商业前沿。

吃水不忘挖井人,刘强东始终没有忘记乡亲们76个鸡蛋的恩情,创业成功后,施以了数倍回报。

图源:刘强东旧照

2015年春节,刘强东首次回到老家,为全村 650 余名 60 岁以上老人,每人发放一万元春节特别红包,红包均为刘强东个人自掏腰包,总金额达 650 余万元。

此后,这一传统延续了下来:2018年春节,他为全村800多户人家送去春节大礼包;2024年春节前夕,考虑到乡村冬季刚需,他为光明村1300多户村民每户送上波司登羽绒服和坚果礼盒。

2025年,他更是接连为乡亲们送上红包。据统计,去年刘强东送出的年货和现金总价值远超3000万元,村里60岁以上的老人每人可获得1万元现金红包,而刘强东上小学时的所有在校老师,每人获得了10万元的现金红包。

“我从小生活在这里,没有各位乡亲父老的关心爱护,我也走不出这个村子,也就没有今天的我,这次回家过年看望大家,表达一点点心意,希望大家过个好年!”刘强东曾这样说。

当然,刘强东带给宿迁的远不止村民的红包。

2009年,刘强东将京东全国客服中心落户家乡宿迁,此后累计投入资金超过200亿元,带动当地无数个岗位,宿迁也逐渐从一个劳务输出型城市向“电商新城”转型。

在京东龙头效应的带动下,宿迁电子商务产业园区已吸引包括当当、途牛、小米在内的600多家互联网企业入驻,形成覆盖客服、运营、物流、科技服务的电商全产业链生态。

地区的发展也成就催生了当地约1.5万个就业岗位,间接拉动就业人数超过8万,吸引大量青年返乡就业。

除了经济效益,京东也致力于教育普惠。今年1月28日,一座崭新的综合AI教室在光明村正式落成并投入使用。

AI教室配备了早教益智、阅读成长、智能对弈功能区,拥有AI学习机、3D打印机、AI下棋机器人、能识别方言和外语的AI眼镜等前沿高科技产品,融入京东教育***和先进AI技术,助力解决乡村教育***匮乏、学生科技接触不足的难题。

刘强东对家长“滴水之恩,涌泉相报”的反哺之举,或许也验证了一个道理:真正的体面不在于财富与地位,而在于始终坚守本心、不忘来路。

作者 | 宋辉返回搜狐,查看更多

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